은행의 핵심인재 유형과 요인
- Alternative Title
- Bank's HIGH-potential pattern and factor
- Abstract
- 내일을 예측하기 어려운 경영환경, 그리고 기업간의 치열한 경쟁으로 특징지워지는 현재의 경영환경 하에서, 각 기업들은 우수 인재를 확보, 육성, 유지하는 데에 대단한 관심과 노력을 쏟고 있다. 그동안의 기업 성과를 볼 때, 기업이 현재 확보하고 있는 인력 수준이 단기적으로는 2~3년 뒤, 장기적으로는 10년 뒤의 기업의 성패를 결정짓는 핵심 요인이라 보기 때문에, 각 기업들의 우수인재 확보, 육성, 유지에 대한 관심은 앞으로 더욱 증대되리라 예상된다.
이러한 배경 하에 본 연구는 인사관리에 있어 가장 보수적인 성향을 띄고 있는 은행권의 핵심인재 관리의 실태를 미국 또는 국내 기업과 비교해 봄으로써 은행권의 핵심인재관리의 현주소를 알아보고, 앞으로 더 치열하게 전개될 인재전쟁시대에 핵심인재관리의 몇 가지 지침을 제공해 주려는 것을 그 목적으로 하고 있다.
먼저 문헌 조사를 통해 핵심인재에 대한 다양한 정의들을 통합 정리해 보았고, 핵심인재의 특성과 요건들을 살펴보았다. 또한 핵심인재 관리에 있어서 장애요인과 나타나는 부정적인 효과들, 핵심인재 관리를 성공적으로 수행하기 위한 전제조건이 무엇인지 정리해 보았다.
또한 현재 외국 선진기업에서 적용하고 있는 핵심인재 관리 시스템에 대해 살펴보았다. 그리고 미국기업과 한국기업의 핵심인재관리체계에 대한 현황을 살펴보고, 은행권의 핵심인재관리체계를 조사 비교분석하여 그 특징을 정리하였다.
끝으로 본 연구를 통해 국내 은행의 핵심인재 관리에 줄 수 있는 시사점을 살펴보고, 본 연구의 한계와 향후 연구과제를 제시하였다.|It is so difficult to predict a Business Environment nowadays and there is also a strong competition between enterprises. Therefore almost of company pay their attention to calling, upbringing, and keeping a competent person in their company. When looking at the result of company, the success of company depends on the state of human power that makes successwithin 2 or 3 years later in the short term or 10 years later in the long term. So, it is expected that many companies try much more to have an excellent human power as well as upbringing and keeping them.
With this regard, among our Korean enterprise, I would like not only to find out a type and management condition for the core human power of bank industry in Korea, but also to know the solution of managing the core competent man.
First, I gather files through literatures on the men of talent and look out the characters and requirements.
Second, I would like to take an obstacle, bad effects, successful story to manage those human powers and know the management system used in advanced international company for good human power as well.
Third, I will also find out a difference between U.S.A. enterprise and Korea enterprise for the human power management system through study and summarize that system using in bank industry.
Finally, by taking this study, I will check what they are needed for managing core competent man in the bank industry and throw out a limitation and a task to be settled of the study.
- Author(s)
- 유영근.
- Issued Date
- 2003
- Type
- Dissertation
- URI
- https://repository.sungshin.ac.kr/handle/2025.oak/5378
http://210.125.93.15/jsp/common/DcLoOrgPer.jsp?sItemId=000000001902
- Affiliation
- 성신여자대학교 인력대학원
- Department
- 인사관리학과
- Description
- 국문요약: p. ⅰ
- Table Of Contents
- 목차 = ⅱ
제1장 서론 = 1
제1절 연구의 목적 = 1
제2절 연구의 구성 = 2
제2장 이론적 배경 = 4
제1절 핵심인재의 이론적 고찰 = 4
1. 핵심인재의 정의 = 4
2. 핵심인재의 특성 = 8
3. 핵심인재의 요건 = 15
제2절 핵심인재 관리 체계 = 17
1. 핵심인재관리의 일반적 체계 = 17
2. 선진기업의 핵심인재관리 현황 = 21
3. 핵심인재관리의 실패요인 및 성공요소 = 29
제3절 미국기업과 한국기업의 핵심인재 관리비교 = 38
1. 핵심인재의 정의 = 38
2. 경력개발의 주체 = 40
3. 핵심인재 관련 정보의 공개 = 41
4. 핵심인재 관리 단계구분 = 42
5. 핵심인재 선정 기준 = 43
6. 핵심인재 육성방안 = 44
7. 핵심인재의 특성 = 45
8. 핵심인재 관리 장애요소 = 45
제3장 조사 연구 = 47
제1절 연구방법 = 47
1. 조사 대상 및 방법 = 47
2. 설문의 구성 = 47
제2절 조사결과 = 48
1. 현재 핵심인재 관리체계를 운영하고 있는 은행 = 49
2. 현재 핵심인재 관리?섟甕? 운영하지 않는 은행 = 57
제 4 장 결론 및 논의 = 61
제1절 연구 결과 정리 = 61
제2절 연구의 시사점 = 63
제3절 연구의 한계 = 67
참고문헌 = 68
ABSTRACT = 71
설문조사서 = 73
- Degree
- Master
- Publisher
- 성신여자대학교 인력대학원
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Appears in Collections:
- 생애복지대학원 > 학위논문
- 공개 및 라이선스
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