여성 리더의 가족 경험

Abstract

본 연구는 사회경제적 변화와 고학력 전문직 여성의 증가라는 세계적인 추세에도 불구하고 여전히 가부장적이고 권위적인 문화가 잔존하는 한국사회의 구조 속에서 여성 리더들이 직면하고 있는 가족 내 역할갈등의 양상과 문제를 분석하고 이들이 안정적인 일과 가정의 양립을 유지시킬 수 있는 방안을 제시하고자 하였다. 또한 가사와 양육의 전담으로 인한 승진의 포기와 경력단절을 경험하고 있는 여성 리더들이 자기개발과 경력관리를 통해 역량 있는 우수한 리더로 성장할 수 있도록 가족과 사회의 지원 및 제도의 개선을 통한 대안을 제시하는 것을 목적으로 하였다. 본 연구를 위해 15년 이상 한 분야에서 활동하고 있는 10명의 여성리더들을 대상으로 심층 인터뷰를 설계, 실행하였으며 이들이 일과 가정을 양립하면서 가족관계 및 가족 내 성 역할에서 경험하고 있는 갈등의 정도와 양상을 가사노동, 자녀양육, 가족관계에 초점을 맞추어 분석하였다. 연구 문제로는 여성 리더의 가족 내 역할 갈등의 구체적인 양상과 이러한 갈등이 여성 리더에게 어떠한 영향을 미치고 있으며 경력개발에 있어서 가장 큰 장애 요인이 무엇인가에 대해 고찰하였다. 연구의 주요 결과를 요약하고 그 결과에 대해 논의해보면 다음과 같다. 첫째, 여성 리더들의 경우 가사노동에 있어 시가나 친정으로부터 조력을 받거나 외부 인력을 전적, 혹은 부분적으로 활용하고 있었으며 배우자와의 가사분담이 비교적 잘 이루어지고 있어 가사노동으로 인한 심리적 육체적 부담이 적고, 이로 인한 배우자와의 갈등 또한 적은 것으로 나타났다. 둘째, 가족관계로 인한 갈등에 있어서는 여성리더들 대부분이 자아 정체성이 분명하고 주체적이며 경제활동으로 인한 가족 내 입지가 확고하여 적극적이고 합리적인 방법으로 가족관계 내의 문제를 해결하고 있음을 알 수 있었다. 셋째, 여성 리더들은 가사노동이나 가족관계 내 문제로 인한 갈등이 비교적 적은 반면 자녀의 양육과 교육에서의 갈등과 스트레스는 심한 것으로 나타났다. 이들은 자신의 일에 시간과 노력을 집중해야 하는 상황에서도 전적으로 자녀의 양육과 교육에 대한 부담을 지고 있고, 점차 높은 수준의 교육과 과학적 모성이 강조되면서 어려움을 겪고 있었다. 또한 자녀의 출산과 양육, 탁아 및 교육문제로 인한 경력단절로 커리어에 부정적인 영향을 받고 있는 것으로 나타났다. 본 연구의 결과를 볼 때 이러한 상황에서 앞으로 여성리더들의 경력개발을 지원하기 위해 첫째, 여성들이 직장과 가정을 병행할 수 있도록 국가의 적극적인 지원이 보다 확대되어야 하며 둘째, 여성들의 전문성을 키워줄 수 있는 기업의 투자와 가족 친화적인 고용조건을 갖추어 여성인력을 지원할 필요가 있다. 셋째, 남편 및 시가 등 가족의 이해와 지원이 필수적이며 넷째, 사회 전반적인 성 평등 문화의 조성에 따른 남녀 모두의 일과 가정에 있어서의 역할 양립에 대한 의식의 변화가 필요하다. 결론적으로 선진화를 추구하는 한국사회에서 여성인재의 활용과 여성리더의 육성은 국가와 기업 모두에게 이익이 된다는 점을 인식하고, 성 역할에 대한 사회적 인식의 전환과 가족의 이해와 지원은 물론 기업의 가족 친화적 정책과 사회제도 및 시스템의 구축이 전반적으로 이루어져야 할 것이다.|The purpose of this study is to suggest the positive way for the women leaders keeping pace with two different things; a career and home via family support, social support and systematic improvement. In the trend of increasing of highly educated women and socio-economic changing, women are in need of the alternative ways to develop themselves as competent leaders by career management and self-development. For this study, interviews are designed for 10 women leaders. Keeping pace with a career and home, they undergo some conflicts in their family relationships and roles. I investigated degrees and aspects of these conflicts in three dimensions; household work, family relationships, and fostering children. My research questions are as follows: First, what are the concrete aspects of the role conflicts in women leaders' families? Second, how do the role conflicts in their families affect women leaders? Third, what is the biggest obstacle of women leaders' career development? As a result of this study, keeping pace with a career and a family, women leaders have most difficulties with bringing up children and their education. Simultaneously, these troubles have influenced negatively women leaders' career by causing career discontinuance. On the ground of this result, for married women leaders who manage both a career and family, and also develop themselves by continuing their career, I suggest as follows: First, in terms of policy, we need to establish urgently work-family coexistence system. Second, with encouraging and expanding gender-equality culture, for the purpose of standing together a career and a family, it is essential for marital partners to share and co-perform housework and child care. Third, we, inevitably, need to enhance policy for maternity protection and policy for fostering support. In conclusion, we need to realize that making the best use of competent women and promoting of women leaders are of good advantage to both a country and a business. In the same breath, on the basis of conversion of social recognition of gender-role and family understanding as well as family support, family-friendly policy should be set up promptly. Under the lead of a business and building social systems, this system and policy need to get accomplished widely.